Text

Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan paada PT. Sumber Rukun Mandiri Mojokerto

---

Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sumber Rukun Mandiri Mojokerto
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Keja (X1), Motivasi Keja (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Serta untuk mengetahui variabel mana yang mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja karyawanPT. Sumber Rukun Mandiri.Dari hasil analisa regresi didapat hasil variabel X yaitu Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan secara simultan deangan nilaiF hitungsebesar208,097>dari F tabel2,04 yang berarti mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,897 atau 89,7%. Sertavariabel Pelatihan Keja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,431 atau 43,1% dengan tingkat signifikan sebesar 0,000. Variabel Motivasi Keja (X2) secara parsial juga mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,410 atau 41%. Variabel LingkunganKerja (X3) secara parsial mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,162 atau 16,2%. Dan variabel pelatihan kerja merupakan variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan yang mempunyai niali pengaruh paling besar diantara variabel yang lain.

---

Availability

No copy data

Detail Information

Series Title

Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan paada PT. Sumber Rukun Mandiri Mojokerto

Call Number

-

Publisher

PENGURUS FORUM INOVASI BISNIS : Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia – INOBIS.,

Collation

Hal : 369-381

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

ISSN : ISSN Online 2614-0462

Classification

manajemen

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

Volume 02 Nomor 03

Subject(s)

Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Lingkungan Kerja

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment